皆さん、こんにちは！SBA運営者の熊谷です。
【今日のストックビジネスの一言】
「副業からストックにはスキル・ノウハウ・権利」
ストックマインドの編集中に副業解禁から
その後を思い返してみましたところ
その中で、副業も２種類ありこの選択は
第２の人生を変えるくらいインパクトが
あることに気づきました。
フローでいつまでも労働提供のアルバイト型と
ストック型で、ノウハウを提供、できれば権利に
なるものです。
フローは労働の切り売り。
UberEatsの配達のようにスキルは低いが時間を売る
という仕事をイメージしたらいいです。
スキルの高い切り売りがコンサル。
これらはみなフローですね。
そこでスキルとスキルを掛け合わせてみましょう。
あくまでSBA実践会での、アイデア壁打ち
のつもりで続けます。
自分が配達しているのがスキルの切り売りですが、
配達の効率化をはかるノウハウを蓄積します。
第一に、配達に使う機材を改善する。
電動自転車は一般的なので実際にはもうすこし
工夫が必要、背中に背負う配達バックをセットする
フレームを考えたとします。
次に、配達終えて戻る際には、広告のチラシを配り
無駄な時間（アイドルタイム）を少なくするという
無駄をなくし、ついでの作業で収入が増えます。
この個人で考えたノウハウをシステムにします。
・人を組織化してエリアで分けて移動時間の効率化
・全員に電動自転車を貸してあげる（中古自転車をまとめ
買いでただ見たいな価格で購入するのもノウハウ、
その電動自転車に配達バックを付けられる加工する）
・組織ならチラシ配りの広告を受託できるので効率的に
配布する
・個人がやるより利益が上がる
このシステムをサービスのパッケージにします。
・アルバイトを安く集めるノウハウ、
・個人よりも収益が残る仕事の組み合わせ
・実際にもし、このシステムで明らかに実績があがり
再現性が確立出来たならば。
このシステムを権利化して人に教えてあげ
エリア制にして契約で競業避止義務をいれて縛ります。
（競業避止義務とは、加盟して知ったノウハウで
自分で事業をしてはいけない）
これはあくまで「ストック思考(R)」で
考えた机上の話ですが
この仕組みどこかで見たことありませんか？
アメリカで発達したフランチャイズが出来る
原理と同じです。
「スキル」を「ノウハウ」に変えて最後に
システム化して「権利」変える
権利はストックビジネスの源泉だということを
SBA会員はみな認識してビジネスを見る癖が
ついています。
この手順の考え方は、ストックビジネス実践会の
共創プログラムの根幹です。
必ず身につきます。
ストックビジネスアカデミー
運営者 熊谷 美威（みのる）でした。
SBA実践会https://stock-biz.com/jissen2
