皆さん、こんにちは！SBA運営者の熊谷です。
どの社長に聞いても、「ストックビジネスを持ちたい」
「経営を安定したい」と言います。
先日ある投資家のアドバイスを聞いていると
まず積み上がっていくサービスを一つ
作ってくださいと、投資の条件として
ストックビジネスの必要性を説いていました。
皆さん、
いざ自分のビジネスを見た時に
これはどんなビジネスなのか知りすぎ
ていることが障壁になっていることに
気付いていません。
ストックビジネスの可能性があっても
見え無くなってしまう時があるのです。
「これは、たぶんフローだから、ちがう」
心に中のこの一言が迷いを生むのです。
ちょっと待ってください。
その経営判断早すぎます！
ストックビジネスアカデミーが開発した手法は
この心の壁を取り払い、自社の中にストックビジネス
の可能性があることに確実に気づける仕組みです。
ポイントは・・・
自社サービスがフロービジネスだと思っていても
迷いを捨てて、ワークシートを埋めることです。
そのワークシートは、
いきなりストックビジネスを考えません。
ルービックキューブを解くように
順番が大事なのです。
「そのサービスはお客様に継続的な価値があるか」
これを、幾つも角度を変えて確認していくのです。
すると、たとえフローであっても
そこには今まで気づかなかった自社だけの資産
があることに気付きます。
お客様のリストであったり、隠れた価値が
かならず見つかります。
「必ずです」
今の商品サービスが売れなくなったら
あなたの事業の価値はゼロですが
ストックに気づいてそれをきちんと
蓄積して行けば、売れない時代が来ても
怖くありません。
ぜひSBA実践会で体験してみてください。
気になった方はいつでも連絡お待ちしています。
今日の内容が皆様の事業のヒントになれば幸いです。
それでは今日も仕事を楽しみましょう エンジョイ(^^♪
ストックビジネスアカデミー
運営者 熊谷 美威（みのる）でした。
ストックビジネス実践会https://stock-biz.com/jissen2
