ストックビジネスアカデミーの熊谷です。
今日は、少し原点に立ち返るお話をしたいと思います。
ストックビジネスアカデミーは、
これまで何度も同じ現象を繰り返してきました。
ある会員さんが学び、
実践し、
成果を出し、
その考え方が次の会員さんに伝わり、
また成果が生まれる。
この流れが、ずっと続いています。
創設者である大竹さんは当初…
「居るだけで、会社が安定成長する場所をつくる」
という目標を掲げていましたが、その言葉は、
今では決して大げさな表現ではなくなっています。
なぜ、そんなことが起きるのか。
理由はとてもシンプルです。
【居る】
↓
【考え方に触れる】
↓
【行動が変わる】
↓
【成果が出る】
↓
【その姿が、また誰かに影響する】
この循環が、
最初から設計されているからです。
私はこれを、ずっと
「再現性のループ」
と呼んできました。
一度きりの成功ではなく、
何度も起きる成功の型です。
そして、ここが今までと決定的に違うポイントです。
これまでは、
この再現性を支えてきたのは
人の記憶
人の経験
人の説明
人の引き継ぎ
でした。
しかし今は違います。
再現性は、
AIによって“仕組み”として残せる時代になりました。
・ベテランの判断基準
・過去の資料
・成功事例のプロセス
・社内の暗黙知
これらを、
人の頭の中に閉じ込めておくのではなく、
AIに蓄積し、
誰でも使える形にしていく。
つまり、
再現性そのものを
会社のストック資産にできる時代です。
ストックビジネスアカデミーには。
「溜まるものを探せ！」
という合言葉があります。
溜めるべきものは
・ノウハウ
・判断基準
・過去の知見（顧客情報）
です。
それをAIによって
使える形に整え、引き出せる形にして
回り続けるループにする！
ここまで来て、はじめて
再現性は「仕組み」になります。
感覚や根性ではなく、
構造で回る再現性です。
再現性に気づいたら、
次に考えるべきことはひとつ。
「それを、何で仕組みにしますか？」
いまの答えは、
間違いなくAIです。
人が回さなくても回り続ける
再現性のループを、
今こそ、自社のなかにつくっていく時代が
到来したのです。
ストックビジネスアカデミー
運営者 熊谷 美威（みのる）でした。
