経営者は若い●●●●がお好き!?

以前、SBA創設者である大竹さんが

「コンサルの賞味期限」という話をしてくれた

ことを思い出しました。

 

耳ざわりのよい話ではありませんが、

コンサルティングや専門家の方、

かつ40歳過ぎていたら我が事だと思って

聞いてください。

 

まだ20代、30代の方は、今はピン!とこない

かもしれませんが、AIなどの技術が驚くほどの

スピードで発展するいま。

 

このお話が役立ったと感じる日は、そう遠くない

かもしれません。

 

ちなみに私も専門家ですので他人事ではなく、

大竹さんからこの話を聞いたときは愕然としたのを

覚えています。

 

以下、大竹さんの言葉を引用します。

 

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私がこのテーマに気づいたのは、今や売れっ子の

コンサルティングをしている方からある相談を

されたことがキッカケでした。

 

WEBマーケティングを外注していた個人の方が

事情あり仕事が受けられなくなった。

 

そこで、新たな外注先を探した時に

 

「絶対に若い子にしたい!」

 

と思ったそうです。

 

それは、最新の集客に詳しい人なら若い子だろうっと

自然に感じたからだったといいます。

そこで、フト思ったのが…

 

自分の専門はマーケティングではないけれど

ノウハウを教えるという意味では、

同じ立場じゃないか?

 

そう考えると・・・・

果たしてお客様が、私に依頼するのは何歳まで

なんだろう?

 

もし自分がお客様の立場なら、

50代の人にはあえて頼まないな、

60歳超えてたら絶対に頼まない。

 

そう考えたら怖くなってきて、

コンサルには賞味期限があるのではないか

(あるに違いない)

ここに確信が湧いて来たそうです。

===============

 

そこから大竹さんとの議論がはじまりました。

 

冷静に考えてみると、専門家といっても例えば

弁護士、税理士は若いほうがよいとは思えません。

 

これは、経験がプラス面にも感じられて、

安心につながるから…という結論になりました。

 

そう考えると、長年の経験があまり重要視されない

最新ノウハウを教えたり使ったりで成り立つ、

変化の激しいものは若い人が好まれるのでは

ないか…?という傾向がみえてきます。

 

今回のWEBマーケティングや、今流行のAIなどは

まさに年齢の影響を受けることが明らかですが、

それ以外でも、変化や早い流れがおきている

ビジネスはみな同様の悩みに直面しそうです。

 

では、これをどう乗り越えていくべきか!?

 

その答えの一つが、

ストックビジネスのオーナー兼コンサルタントになる!

でした。

 

そのポイントをまとめると…

 

・コンサルとストック要素を組合せた

 普遍的価値を権利にする

 

というものでした。

 

自分自身もITとDXのコンサルタントであり、

年齢によって賞味期限が迫ってくるという

このテーマは、正直気持ちの良い話では

ないことは事実です。

 

けれども、触れたくないとフタをしてしまって

自分の現実と向き合わなければ、明るい未来は

ありません。

 

整理すると

 

経験を普遍的な価値に転換する

↓

その価値を自分の権利として提供する

 

という流れになります。

 

これができると、若さに負けず老いが強みと

なるストックビジネスが完成するのです。

 

今回の内容が皆様の事業のヒントになれば幸いです。

 

それでは今日も仕事を楽しみましょう エンジョイ(^^♪

 

ストックビジネスアカデミー

運営者 熊谷 美威(みのる)でした。

 

SBA実践会https://stock-biz.com/jissen2

 

 

 

 



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