経営者は若い●●●●がお好き!?

以前、SBA創設者である大竹さんが

「コンサルの賞味期限」という話をしてくれた

ことを思い出しました。

 

耳ざわりのよい話ではありませんが、

コンサルティングや専門家の方、

かつ40歳過ぎていたら我が事だと思って

聞いてください。

 

まだ20代、30代の方は、今はピン!とこない

かもしれませんが、AIなどの技術が驚くほどの

スピードで発展するいま。

 

このお話が役立ったと感じる日は、そう遠くない

かもしれません。

 

ちなみに私も専門家ですので他人事ではなく、

大竹さんからこの話を聞いたときは愕然としたのを

覚えています。

 

以下、大竹さんの言葉を引用します。

 

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私がこのテーマに気づいたのは、今や売れっ子の

コンサルティングをしている方からある相談を

されたことがキッカケでした。

 

WEBマーケティングを外注していた個人の方が

事情あり仕事が受けられなくなった。

 

そこで、新たな外注先を探した時に

 

「絶対に若い子にしたい!」

 

と思ったそうです。

 

それは、最新の集客に詳しい人なら若い子だろうっと

自然に感じたからだったといいます。

そこで、フト思ったのが…

 

自分の専門はマーケティングではないけれど

ノウハウを教えるという意味では、

同じ立場じゃないか?

 

そう考えると・・・・

果たしてお客様が、私に依頼するのは何歳まで

なんだろう?

 

もし自分がお客様の立場なら、

50代の人にはあえて頼まないな、

60歳超えてたら絶対に頼まない。

 

そう考えたら怖くなってきて、

コンサルには賞味期限があるのではないか

(あるに違いない)

ここに確信が湧いて来たそうです。

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そこから大竹さんとの議論がはじまりました。

 

冷静に考えてみると、専門家といっても例えば

弁護士、税理士は若いほうがよいとは思えません。

 

これは、経験がプラス面にも感じられて、

安心につながるから…という結論になりました。

 

そう考えると、長年の経験があまり重要視されない

最新ノウハウを教えたり使ったりで成り立つ、

変化の激しいものは若い人が好まれるのでは

ないか…?という傾向がみえてきます。

 

今回のWEBマーケティングや、今流行のAIなどは

まさに年齢の影響を受けることが明らかですが、

それ以外でも、変化や早い流れがおきている

ビジネスはみな同様の悩みに直面しそうです。

 

では、これをどう乗り越えていくべきか!?

 

その答えの一つが、

ストックビジネスのオーナー兼コンサルタントになる!

でした。

 

そのポイントをまとめると…

 

・コンサルとストック要素を組合せた

 普遍的価値を権利にする

 

というものでした。

 

自分自身もITとDXのコンサルタントであり、

年齢によって賞味期限が迫ってくるという

このテーマは、正直気持ちの良い話では

ないことは事実です。

 

けれども、触れたくないとフタをしてしまって

自分の現実と向き合わなければ、明るい未来は

ありません。

 

整理すると

 

経験を普遍的な価値に転換する

その価値を自分の権利として提供する

 

という流れになります。

 

これができると、若さに負けず老いが強みと

なるストックビジネスが完成するのです。

 

今回の内容が皆様の事業のヒントになれば幸いです。

 

それでは今日も仕事を楽しみましょう エンジョイ(^^♪

 

ストックビジネスアカデミー

運営者 熊谷 美威(みのる)でした。

 

SBA実践会https://stock-biz.com/jissen2

 

 

 

 



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