・今回の事例を聞きながら自分自身のビジネスが考えられた。
・自分では、社会性からの視点が欠けていたので気づけて良かった。
・プロモーション視点も常に持って過ごしていくことが大切だと気づいた
・事例をお聞きしながら今まで広げてきたものが一気に集約と分析され、具体的になった感じがしました。
今回のSBA実践会参加者の気づきから一部紹介しました。
階段を一つ一つ上るようにストックビジネスを構築して
来ましたが、
今回のワークで一気に形になりました。
もうすでにお気づきの方もいるかと思いますが
ストックビジネスはある法則に沿って考えていくと
自社の強みを活かしたサービスが浮かんできます。
それはなぜかというと
・自社の強みを認識しておく
・自社を取り巻く社会がこれから5年10年先にどうなるかを先に出しておく
・自社のサービスが他人の視点からだと継続性があるか意見してもらう
この前提を整えたうえで、ストック思考®を使って
サービスを考えるからです。
今回の気づきで最も大きな点は、
いざ商品化を試みてうまくできなかった場合にも
すぐに立ち返って修正し、再度商品化できる
2つのワークシートが出来たことです。
経営者にとってサービス商品化は常に考えて
いなければならないことだとわかっていても
日々の仕事に追われるとそれが出来ないんですね。
SBA実践会のワークの優れたところは、
一度思考を使って試したことが、
全部形になり残っていて、何度でも
活かせることです。
もしかしたら、今回の商品化は見送っても
次のときにはのエッセンスが使えるので
何一つ無駄にならないのです。
「1手間、2価値、3ストック」
まさに後から楽になるという、
ストックビジネスのコツがそのまま
注入されたワークでした。
さあ次回5月16日は、いよいよチームのメンバーと
お互いに商品サービスを試し合う回になります。
どんな意見がでてくるか今から楽しみです。
SBA実践会主宰チーム
https://otaketakahiro.com/archives/seminar
参考動画
