経営に無くてはならない宝物

この1か月間で、

私には幸運の女神が居ると実感しました

 

 

メンター行脚の最後は栃木県の芳賀天満宮へ

エンジョイ先生とお参りしながら全国制覇祈願!!

 

社運をかけて作ってきた駐車場事業は急成長して

いるものの、1年続けてきたテストである大きな課題

に気づきました。

 

 

全国隅々まで普及させるにはどう組織化

して行けるか?

 

インターネットで一気にいけないのがこの不動産業界です。

 

目指すのは今の10倍速ですが、この課題を解決できるかが鍵。

 

 

そこで、「全国メンター行脚」に出かけたのです。

 

宇都宮2回、千葉、大阪、練馬

どの方も私が師と仰ぐ経営のプロです。

 

もちろんですが、

宇都宮は投資家エンジョイ先生。

 

行く先々で

 

「こんなビジネス考えてるんです」

 

メンター:「こりゃすごくおもしろい。●●を使えば一気に拡大

するんじゃないかな?来週ゴルフで合うから聞いてみるよ」

 

 

それから1週間後・・

 

メンター:「大竹くん いろいろ聞いてみたので話したい。」

 

そしてわざわざ会いに来てくれました。

 

「●●部分がネックだね、ここ変えないと普及しないよ」

「こうすればいいんじゃない」

「大竹君だからこの商売を盗まないけど、これって私がやりたいよ」(笑)

「話す相手注意したほうがいいね」

 

経営者にとってこんな言葉をかけてもらえると

いうことがどれだけ貴重なことかわかりますよね。

 

私は四六時中次のサービスや、次の一手を考えています。

 

・こんな商品あるといいな

・どうやれば自然に広がるかな

・どうすればWINWINになるかな

・そうすれば自然にひろがるんじゃないかな

 

今回は生涯に2,3度だろうと思える事業チャンスを

見つけて、商品化をしてテストマーケティングを

していましたが、どうしても解決したい問題が

残っていたのです。

 

 

そこで経営のメンターに相談に行ったわけです。

 

 

みなさん相談というと「わからないことを相談」と思いませんか?

 

どうしていいかわからないから聞く。

教えて下さい。

そんな風に相談に行くと思いますよね・・・

 

 

私は決めていることがあります

私の相談は「リサーチ」なのです

 

「利用者として意見が欲しい。」

プロ経営者にお客様視点の意見をもらうのです。

 

 

みな勉強熱心な経営者ですから、私とは視点の違う

何倍もの情報ソースを持っています。

その中から極めつけの意見をくれます。

 

信じられないことに、

 

今回相談した全員の方が、さらに後日独自に

人脈を使ってリサーチと裏付け確認していたのです。

 

プロ経営者の動きはまずここで違う。。

 

そしてさらに、問題打破のヒントまで教えてくれました。

 

 

成功しているプロ経営者の行動を目の当りに

して衝撃を受けました。

ここぞという場面で他人のために本気で動いてくれる。

 

私もそうありたいと心底思わされた。

 

 

もしこのリサーチせずに、私が思い込みで突っ

走ったらどうなったか言いましょうか。

 

 

3年走りそこそこ行けますが、壁は越えられず

そこから修正するものの、その間に競合が現れてしまう。

 

10億は作れても100億にはならないでしょう

 

今回のリサーチで、3年分のテスト運営のノウハウ

が1ヶ月間で手に入ったのと同じだと思います。

 

その結果、私が頂いたヒントは宝の山です。

 

 

エンジョイ先生:「え、もう商品変わったんだ、これならいけるよ!」

 

行脚しながらどんどんチューニングしたので

初回にエンジョイ先生に見せたものが1月後の

先週再訪問の際にはビジネスモデルが変わっていたの

です(笑)

 

私も確信しました。

 

 

困ったときに腹を割ってリサーチに協力してくれる

経営者仲間こそ最大の財産だと私は思っています。

まさに最高のメンターです。

 

 

私はどんな時でもかならず相談に乗っています。

 

 

私が相談されれば時間を惜しまず応じているのは

この「善の循環」を途切れさせたくないからです。

 

 

勉強に費やす時間も費用も自分の為じゃない、

そうして蓄えた情報やノウハウを惜しみなく提供する。

なぜなら自分も悩んだ時に本気でリサーチに協力

してもらっているからです。

 

 

ストックビジネスを作る手順はこうです

 

「コンセプト」 こんなのあったらいいな

「商品サービス」 どうやって提供するか

「増える仕組み」 どうすれば自然に拡大するかな

 

そこで大事なのは、

提供者側の都合ではなくてお客様視点のリサーチです

 

だから、経営のプロであるメンターを訪ねて

お客様視点のリサーチをすることで最終確認をします。

 

 

 

私はこう思います

 

経営に「ゆとり」が無いと、いい判断が出来ません。

 

たしかにお金も「ゆとり」に必要な物ですが

 

本気でリサーチに協力してくれる相手が居ると「ゆとり」が生まれます。

 

 

ストックビジネスが1つできれば5年~10年は「ゆとり」

が生まれますが、そのお宝を手に入れるために

今なにをしておくべきか・・・

 

 

それは、同じ利他の価値観をもつ経営者仲間との本気の協力。

「ギブ・ギブ・ギブ」です。

 

これがSBA実践会の本質、幸運の女神のおすそ分けですね。

 

 

ストックビジネス実践会の仲間は

あなたの事業を10倍にするメンター

 

そんな思いの経営者が集まっています。

 

 

それでは、

今日も仕事を楽しみましょう エンジョイ♬

 

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