今週ある経営者がSBA実践会の中で
ストックビジネス構築に取り組み壁にぶちあたり、
先が見えなくなりました.
そこから、その問題解決のヒントとなったお話しです。
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自分の仕事を楽にすることから始める
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その社長の仕事は動画の撮影編集業です。
コロナもありライブ配信などの仕事は増えているのですが
働いた分の収入構造からは抜け出せないジレンマがありました。
そこで何かストックになるサービスを作りたいのですが
その時間すら割けないほど忙しい。
こんな経験ありますよね。
現在行っているSBA共創プログラムには
ストック思考を学んで実践してきたサポーターが居て
ポイントポイントでアドバイスが入るのですが、
今回は既に会員で成功している方の事例から
あるポイントを真似する方法を伝えていました。
まず、その忙しさの分析です。
そして、その忙しさを楽にする仕組みを作って自分で実践して
まずその価値を証明する。
その実感が「もうこれ無しでは仕事にならない」という
段階になったら、
その仕組み（システム）を、同じことで困っている仲間
同業者に分けてあげましょう。
その分け方には何種類もありますが、
１ 貸す
２ 認める
このストック思考の上位の領域に特化して
この領域にある事例のモデルの真似をしたらいいです。
そこで、過去のレポートの解説をしていました。
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なんと、
このアドバイスを聞いた社長の目の色が変わりました。
あとで感想を聞いて驚いたのは。
「ヒントをいただいて気づいたのもよかったのですが
それよりも、同じチームの皆さんのビジネスを
どうすればストックになるかを考えるのが、楽しすぎて
ワクワクしたんです」
そうなんです。
自分の事を考えると出来ない理由探しになるが
他人の事なら制限なしに出てくる。
この脳の特性を活かして運営しています。
「まず先にワクワクに火をつけて」
その状態で考えていく。
これって仲間と一緒だからできることだと
思いませんか。
今回の感想を聞いて私もワクワクしました（笑）
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「SBA共創プログラム」は、ストックビジネスを作ること
にコミットしています。
素晴らしい結果がもたらされると思います。
それでは今日も仕事を楽しみましょう エンジョイ(^^♪
SBA実践会 主宰チーム 熊谷 美威（みのる）
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ストックビジネスアカデミー実践会
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