今年のSBA実践会の運営方法には高い評価をいただきました。
（毎回アンケートをとっています）
事前に課題図書を読んで、思考の下地を作ってから
参加いただく。
（15分くらいで読めるストックビジネスのレポートです）
始めに、レポートの著者でもありＳＢＡ実践会主宰
でもある浅野代表が、どこにポイントがあるのかを
しっかり解説します。
（なぜこういう解読になったのかが分かる）
アンケートによると、この解説を聞いて
ストック思考の使い方に気づいた方もいる
くらい、喜ばれました。
先日の課題図書は、コンサルティング会社が、いかに
してストックビジネスを構築していったかの実例でした。
（属人生１００％からどうやって抜け出せたのかが分かった）
そのうえで、溜まるもの？？を探すというワークです。
これが楽しいのです。
それはそうですよね。
自社の中に隠れたお宝を探すようなものですから
「いままでの苦労は無駄じゃなかったんだ」
心の中で何度も叫んでしまいました（笑）
溜まるという意味を、
ストック思考でビジュアル化して解説
したのがこのタンクの絵です
まず、
享受する価値はストック性があるのかを考える
そして、
そこに溜まるものはなにかを考える
さらに、
その溜まるものが価値を生み出すことに気づく
これで、
今あるサービスのストック性を高めるサイクルが完成します。
事例として、コンサルティング会社の絵も出てきました。
最後に、
一手間（ひとてま）
二価値（にかち）
三ストック（さんすとっく）
というシンプルな考え方のワークをしたのですが
これが楽しかったのです。
自社の宝探し！
ぜひ皆さんも体験することをお勧めします。
次回のSBA実践会は、いよいよ今季シリーズの
佳境に入っていきます。
11月のSBA実践会はコチラ
